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天大木门——焦裕木

2017-08-28

思言

中国木门网

33985

焦裕木,男,于2012年6月加入天大门业。对销售和销售管理工作有独特浓厚的兴趣,并建立青鸟团队,让他手下的同伴能在有青鸟精神的队伍的环境中工作体现自我价值。
天大门业

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重庆天大套装门销售有限公司

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姓名:焦裕木

公司名称:重庆天大门业销售有限公司

职务:天大门业销售总监

公司地址:重庆市大渡口区顺祥A7栋30-3

公司网址:www.tddoor.com.

企业公众号:天大套专门重庆木门

焦裕木,男,于2012年6月加入天大门业。对销售和销售管理工作有独特浓厚的兴趣,并建立青鸟团队,让他手下的同伴能在有青鸟精神的队伍的环境中工作体现自我价值。

天大木门焦裕木

自我评价

在之前10多年社会实践与工作职业的生涯中,从事过很多工作。无论担任,任何一个角色,他的工作体会与感受是:团队有三种。

一种是青鸟团队,青鸟象征幸福吉祥,这种团队有事业核心,有群体目标,能精诚合作。这种团队像传说中的青鸟一样让人羡慕。每个队员都是整体链条上的一环,前面有人拉,后面有人推,旁边有人助,在这种团队中的人,想不成功都不行。

另一种叫麻雀团队,这种团队的成员整体素质平平,没有优秀领导人才,缺乏训练,目标模糊,互相之间的交流较少。在社会上属于大多数。组合容易,破坏也容易。在部分公司在开办初期属于这种组合。因创办人多数呈一时之勇,或江湖意气,只要稍有利益冲突,这种团队就会解散,很难维持长久。

第三种团队就相当可怕,他称之为鳄鱼团队,是恐怖的。这种团队还可以细分为两类,一类是内容上的“鳄鱼”,他们所到的地方当然就成为人间地狱,他们组织虽然严密,但是,所在地从事的全是损人利已的事。另一类就是组织结构上的鳄鱼团队,这种团队没有任何组织背景,成员是在一种互相利用的基础上结合的,他们之间没有感情,完全是一种纯粹的利益关系。稍有情况发生,成员 之间应付以互相拆台,互相抱怨,甚至打击报复。这类团队经常以贬低别人或者攻击竞争对手来提高自己的地位。鳄鱼团队无论从哪个意义上看都是可怕的。他们可能会在某些时候取得一些成绩,但是绝对不会长久。

焦总监的目标在天大木门建立一个青鸟团队,让他手下的同伴能在有青鸟精神的队伍的环境中工作体现自我价值。

天大木门之所以能吸引到焦总监,是因为天大的企业文化跟焦总监的团队理解相符。以人为本,合作共赢。为员工提供舞台,为经销商提供平台,为消费者提供价值。

而且天大木门使命是为下一代健康成长负责,焦总监在公司是一个领导,回到家也是个父亲,孩子的健康比什么的重要,天大木门的使命也让焦总监感到认可。一群人,一辈子,一件事,为下一代健康成长负责。

天大木门 焦裕木 

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