木门店长（销售经理）：如何才能让新店员快速融入团队？

1、进行必要的入职培训

使新店员进一步了解门店，宣讲企业文化，坚定新店员的信心；

2、给予足够的信任和支持

不要害怕新店员犯错，店长的信任会让新店员有信心做好每件事。

3、不着急让新店员背话术

专业知识可以慢慢教，少进行“洗脑”式的教育，以免吓走了新店员。

4、解释清楚店内工作的细节

常常问新店员的工作情况。当新店员做的正确时给予肯定，一个肯定的眼神能够给予新店员很大的鼓舞。同时要求新店员把握工作的重点，合理安排工作时间，

5、将老顾客介绍给新店员

店长可以将老顾客介绍给新店员，或将顾客的基本情况告诉新店员，让他了解顾客，与顾客成为朋友。

6、敢于放手

店长应当敢于放手让经过培训和考核合格的新店员独当一面，通过解决各种各样的问题而不断成长。店长的放手绝非撒手不管，可以安排一个老店员随时关注新店员的工作，一旦遇到新店员手足无措的时候，及时加以指点。相信过不了多久，这个“幕后”老师就可以从新店员旁边默默走开了。