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木门企业如何应对“跨过界”,化被动为主动?

2016-06-21

思言

中国木门网

23324

随着我国城市化进程的不断推进,商品房和保障房的大量建设,越来越多的人涌入城市,家居行业成为热门产业,许多外行开始“跨过界”进行投资,希冀在此领域分一杯羹。面对此种情况,木门企业应该如何应对,才能更好的化被动为主动,保持主场优势。
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湖州世友门业有限公司

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随着我国城市化进程的不断推进,商品房和保障房的大量建设,越来越多的人涌入城市,家居行业成为热门产业,许多外行开始“跨过界”进行投资,希冀在此领域分一杯羹。面对此种情况,木门企业应该如何应对,才能更好的化被动为主动,保持主场优势。

每个行业都有自己的专业特色,世友木门专家认为:“专业就是我们的特色,就是我们不可被轻易模仿的优势。在这个行当里,不仅要有专业的设备,还要有专业的制作工人,更重要的是要有专业的设计,并且保证能将设计落实到位,这不是一个外行企业能轻易做到的。”因此,面对外行竞争,专业就是木门企业的第一杀手锏。

外行的跨界,一方面说明此领域利润可观,另一方面也因为行业标准的缺乏给了其他行业“可乘之机”。为了整个行业的有序发展,木门企业一方面要自我约束,另一方面就是要国家有关方面加紧制定行业准则,实行优胜劣汰。

在这个品牌的时代,有品牌才有竞争力。作为高端木门领导者??世友木门坚持自主研发与制造,引进先进设备、原材及业内领先工艺,不断提高客户满意度,加强口碑宣传与品牌塑造,打造国内顶端品牌。品牌的深入人心,才是企业长久发展的必由之路。

跨过界 主动 

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