2025-03-03
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2025年2月24日,霍尔茨木门·家居南部区域核心经销商研讨会在北京总部隆重举行。厂商齐聚,共同探讨市场破局之道,围绕“抢占市场份额、拓宽销售渠道”两大核心议题,展开战略部署,为2025年区域市场高质量发展注入强劲动能。
战略升级:以“精准布局”抢占市场高地
会议伊始,公司总经理魏运国魏总围绕“品牌突围与市场深耕”发表主题讲话。他强调:2025年将是霍尔茨木门·家居加速全国化布局的关键年,南部区域作为增长潜力巨大的战略市场,需通过产品、渠道、服务“三力驱动”实现突破:
1. 产品竞争力:聚焦年轻化、个性化需求,进一步加强全屋定制解决方案;
2. 渠道渗透力:加速下沉市场覆盖;
3. 服务增值力:打造“极速响应”售后体系,提升终端口碑。
渠道破局:线上线下融合,激活增量空间
南部区域负责人高爽结合市场调研数据,提出“全域营销”创新策略:
- 线上突围:借力短视频平台与本地生活服务,开展“场景化+同城引流”;
- 跨界联动:与家装公司、地产商深化合作,打造拎包入住生态链;
- 社区裂变:通过“老客户社群运营+异业联盟”挖掘私域流量。
“我们的目标是让霍尔茨门店成为3公里生活圈的家居服务核心站。”高经理的发言引发经销商热烈讨论,现场同步发布了2025年区域扶持政策。
产品赋能:以创新驱动终端竞争力
品牌、研发总监张通携全系“高颜ENF级全屋定制”计划及实施策略亮相,他提出:
- 将颜值作为空间视觉重点,以T型门功能差异化为核心,全系标配ENF级环保木作;
-建立心理锚点,研发并提供大量高性价比产品,促进B端合作,提升销量;
- 求同存异,逐步推出7大系列空间,将颜值与优越环保性能的产品落地终端。
基于CPL杜拉特材料、ENF级芦芯板、高精尖设备以及优越辅材等优势支撑,可以保障各项工作顺利开展。
智造升级:夯实品质根基,护航终端交付
家具生产厂长张怀杰在会议中聚焦“精益智造与高效交付”与在场经销商进行讨论,从产能保障、品质管控、绿色生产三大维度阐述2025年生产端核心战略,做到让产品真正为市场而生!
同时,他提出:随着终端门墙柜一体化产品的比例不断提升,这对店面设计、服务的能力提出了更高的要求,工厂设计师务必要与终端设计师紧密结合,不断提升终端销售与设计人员能力,为消费者提供更加优质的空间服务方案。
荣耀时刻:致敬奋斗者,共启新篇章
会议尾声,公司特别举办“全国卓越经销商颁奖盛典”,对过去一年表现卓越的合作伙伴予以表彰。
春山可望,未来可期。这场思想碰撞、战略落地的盛会,不仅为霍尔茨木门·家居南部市场绘制了清晰蓝图,更以务实政策与创新模式,坚定了厂商共赢的决心。2025,让我们以“产品+渠道+服务”的组合拳,共同开启增长新篇章!
15811192007