2016-01-06
中国木门网
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随着移动互联网时代的到来以及国家经济结构的调整,毫无疑问,无论行业、企业还是个人,都处在多变的时代当中。新事物、新概念、新变化层出不穷,包括木门在内的不少家居建材企业都应接不暇。由于经营战略关乎企业的长远发展,因此,在多变的时代,木门企业经营亟需从经济规律出发,切中经营发展的关键。目前,我国经济进入了“新常态”,木门企业若想获得更多的利润变得尤为不易。
一、用户体验摆在第一
当下,木门企业应该看到,不管是是互联网还是传统行业,最核心比拼的是用户体验。用户体验,很大程度上由成本和效率决定。互联网时代,成本比毛利率更重要,现金流比利润重要,核心说的就是效率。的确,并不是木门企业做好了用户体验就一定能成功。用户体验是建立在成本、效率的基础之上的,当下,有的木门企业忘记了成本和效率,老是强调好的用户体验,以为有用户就能赚钱,这严重违背了最基本的经济常识。
二、合理运用团队力量
除开正确处理成本效率与用户体验的关系之外,在这个多变的时代,木门企业不要恐慌,木门企业长远发展,一是团队,人确实永远是最重要的,每个人做企业的想法都不一样,目的也不一样,因此,对于任何一家企业,人才、团队都是最重要的。的确,经济铁律从未改变,不管未来社会怎么发展,互联网怎么发展,出现怎样新的商业模式、概念,有一点木门企业应该确信:迄今为止没有任何一个人、任何一家公司和国家可以打破经济的基本规律。
无论时代如何发展,木门企业未来走向都应该符合经济规律。任大环境如何变化,严格按照经济规律办事仍是企业保持正常经营的关键。具体而言,企业需认清成本效率与用户体验的关系,明晰企业人才和团队的重要性。
15811192007