2015-11-12
中国木门网
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其实,传统木门企业是最早讲究人性化的,一些木门企业的人性化运营也做得不错。然而,尽管木门企业管理者在人性化和个性化方面虽然也是蛮拼的,但真正做起来却发现,会受到诸多的限制和制约,很难达到人性化,更无从谈起个性化。
一、木门企业人性化平台
对于木门企业打造人性化个性化的平台理念,这两个理念的基础来源是创新和价值,只有给人们足够的创新空间和机会,人们才能够依照自身能力和兴趣爱好,发展并发挥自身的技能,创造更加科学有效的价值,反过来,才会彰显人性化、体现个性化。大互联时代,正是因为互联网不断彰显人性化、体现个性化,使得人们的自我精神发挥到一个无与伦比的程度,人们不仅要满足需求,还要追求完美体验;人们不仅要创造价值,还要创新价值;人们不仅要价值得以实现,还要求实现的是个性化的价值;人们不仅要求获得理性价值的满足感,还要所求感性价值的满足感;人们不再是付款收货的简单思维模式,还不断追求拥有品牌共鸣的参与感。
二、对木门企业未来的发展
这是一个商业民主和消费者主权的时代,这是一个移到互联和传统互联处于顶峰的时代,人们对于自由、个性、自我、价值、体验、参与、互动等的追求从来没有现在这样的强烈,这是缘于“一切皆有可能”的“完全有解”时代的来临。大互联使得人们所期待的一切都变得并不那么艰难,这使人们深藏内心的人性和个性得以释放。
随着用工荒的出现,企业人性化管理越发显得重要了,在大环境背景下,企业建设人性化平台,在稳定企业员工的同时,也可以通过人性化平台更加了解消费者需求,与消费者的进一步沟通,能助力企业进一步掌握市场动向,创造更好的未来。
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15811192007