三点发力 解决智能木门企业困惑

智能木门作为一个新生产业，还处在萌芽发展期，市场的消费观念还没形成。智能门概念虽火热，但是消费者和却不感冒。那么智能木门企业该如何解决这一困惑呢？套用引爆点理论，智能木门企业应该重视三个方面，其一先锋用户的培养、其二智能家居的实用性突破、其三来自社会多方力量的支持。

培养先锋客户 营销他人

智能门发展应聚焦高端用户，俘获他们的青睐，培养好高端用户后，推出廉价版顺水推舟普及。举例从数码相机、手机、平板等一系列高科产品，无不是先由高端用户使用，逐渐下沉到整个社会。如今许多智能门企业期待用低廉版铺量来占据市场，显然是违背这一规律的。根据《引爆点》一书中认为，任何一个事物的流行，都遵守一个规律，首先是打动革新者，革新者带动先期采纳者，继之早期大多数和晚期大多数的加入，才完成一个事物从新生到普及的过程。显然在智能门里面，那些持廉价主义的企业今天推出个十几元的智能插座，明天推出个几十元的智能感应器的做法，这种做法是行不通的，过多的伪智能或弱智能产品甚至会产生负面效应。把智能做好，逼格做高，要先培养先锋用户，他们有兴趣也有能力尝试智能门，并以影响到其他人。

内容才是能流行的根本支撑

目前智能门的智能性存疑，比如智能插座的被吐槽，许多智能门厂商为了低廉获取用户，灌输能用手机app操控的家居就是智能门。智能门不是用智能手机代替遥控器这么简单，它首先要为用户解决实际问题，而非是高科技玩物。按照《引爆点》里的流行理论，先锋用户带头使用做代表是吸引更多的人使用的先决条件，而内容本身的价值才是能流行的根本支撑。

多方力量的支持 让梦想照进现实

有了先锋用户，解决了实用性，将智能门彻底引爆则一定是环境威力。在社会中为智能门找好价值定位，找出智能门在节能、省力、减少支出等层面的优势，吸引政策支持和地产商支持，多方力量对智能门同时支持，创造一种环境威力，制造智能门风口，让梦想进入现实才能事半功倍。

总之，智能门企业要始终保持警惕之心，让自己生存下来，再寻求爆发机会，因为智能门的前景广阔，只要坚持下去，梦想终会照进现实。