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面对互联网侵袭 木门企业该怎么做?

2015-08-27

中国木门网

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随着互联网的深入发展,电商也开始席卷木门行业。不少木门企业主在门店与网店间忙得晕头转向,有的木门企业主过分追求网店的短平快效应而忽视了实体店,有的木门企业却是固步自封,仍沉浸在实体店那一亩三分地上。

随着互联网的深入发展,电商也开始席卷木门行业。不少木门企业主在门店与网店间忙得晕头转向,有的木门企业主过分追求网店的短平快效应而忽视了实体店,有的木门企业却是固步自封,仍沉浸在实体店那一亩三分地上。面对互联网的侵袭,木门企业该怎么做呢?木门电商又要怎么做呢?

木门电商线上线下平衡易突破

在市场竞争不断加剧的新常态下,作为创新营销模式的电商崛起,有其必然成因。借助电商模式,实现经营业绩的增涨,占据电商市场的更大份额,加之个别木门企业超千万的电商营销业绩,令更多木门企业投身其中,实现所谓线上线下的比翼齐飞,也是情理之中的选择。但无论电商业绩做多大,利润贡献率有多高,要把电商模式作为企业发展的重要推手而非主导因素。

木门企业要把更多更大精力和财力瞄向创新驱动的转型升级,提高生产效率和制造水平,实现制造业发展质量和效益增涨的升级,这样才会为电商模式的更大作为提供坚实保障,才会推进企业健康持续发展,最终成就国际品牌、百年老店。

电商是翼、企业是本,这种说法或许在当前电商发展前景一片大好、众企业纷纷加盟的的形势下有些不合适宜。但摆正位置才能更好发挥作用,才会让企业避免误入歧途甚至误了卿卿性命。过度追捧电商模式的短平快效应,会让木门企业忽视提升自主创新能力、提升生产制造水平这个基本点,形成一种浮躁的心态,这是做活实体经济、做大制造企业的大忌,更是背离升级版与强国梦的错误决策。

木门发展电商应运用全新的思维

然而,对于“电商”的理解和应用方式,一些企业有其独到的见解。有些先行企业便敢于打破常规,将其线上线下一体化平台作为一项服务举措,而不是将线上当作割裂于线下的销售渠道。虽然说木门行业在电商的征程中尚未有成功案例可作借鉴,但先行者们不断地尝试至少也为木门企业进军电商开辟了很多不同的方向。

木门企业要做的就是从根上改变现有的思维模式,需要大胆地用未来的眼光评估当下。并且,木门电商渠道对企业而言,是一种极好的辅助手段,转战电商实现行业突围成为越来越多木门企业的选择。

困难并不可怕,只要勇敢面对。木门企业发展电商也是个循序渐进的过程。木门企业主要以积极的心态来面对这一新事物,以新思维迎合新市场。

互联网 木门企业 

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