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提升木门品牌民族文化 实现中国企业国际化

2014-10-09

中国木门网

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在国际木门市场中,中国木门企业无论是在历史沿革还是品牌效应上,都暂难与国际品牌相提并论,而很多国内木门品牌则还挣扎在价格战的泥沼中。

在国际木门市场中,中国木门企业无论是在历史沿革还是品牌效应上,都暂难与国际品牌相提并论,而很多国内木门品牌则还挣扎在价格战的泥沼中。这是一个耐人寻味的问题,答案如何,其实并不重要。醉翁之意不在酒,每个人都有自己的答案,而这并非归结于国内木门企业技术落后,资金薄弱,发展较晚,行业滞缓,市场紊乱等议题。实际上最需要提高的并非外部竞争力,而是民族品牌自身的价值之本,只有优化中国制造的根源,才能打造核心竞争力,最终形成品牌发展驱动,从而实现中国智造。


中国智造不应该放低自己,而中国的民族品牌,更应该懂得如何运用好木门行业在国际市场中的地域竞争优势。中国的木门生产企业,应该以国民住房面积作为天时;以国际市场腹地作为地利;以安全健康环保作为人和。以负责任的态度努力生产研发出让消费者买的放心、用的安心的满意木门,在真正意义上实现为他人的家庭创造出绿色的家居环境之愿景。

眼下,纵观市场及未来,许多木门生产企业为了应和目前有缺陷的国内市场环境,被动地与国际市场所主张的绿色环保宗旨背道而驰,这极大的凸显出了中国木门市场发育的畸形及不成熟现状。因此,也显而易见的放低了民族品牌的生存法则,以致于为何国际品牌对中国木门市场的占有率总是居高不下。

近年来,随着国际中高端品牌不断入驻国内市场,使得中国木门行业变得群雄割踞,弱肉强食。如果中国的民族品牌依旧不能正视自己,并以负责任的态度引导消费者的话,那么迟早有一天,国际木门巨头们将会把自身品牌与中国文化相融合,最终塑造出中国式的国际品牌,让消费者的购买导向成为一种习惯,到时木已成舟便望尘莫及。

这不是国际市场竞争中的优胜劣汰,而是整个民族的一种惯性病,一种轻易放低自己的症状,就好比曾经被欺压的农奴即便有浑身的力气,也不敢起义翻身做主人一般,积重难返。中国的木门企业要想做出国际,在激烈的市场竞争中做强做大。企业必需加强自身建设走一条属于企业文化民族特色之路。

木门品牌 民族文化 国际化 

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