2019-09-16
中国木门网
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2019,木门行业发展的瓶颈期已过,开始面临升级的新阶段,那么,在行业发展的新常态环境下,经销商如何实现逆势增长,实现业绩的飞跃呢?今天,带大家走进双羽木门黄冈店,了解这个门店是怎样在市场环境中逆势突围的呢!
门店负责人胡国安先生,从加入双羽以来,就积极学习行业经营思维以及家居建材整体大行业的专业学习,现在已俨然成为行业内资深的专家,对他而言,最重要的是除了经营好产品本身,还需加强团队建设,胡总的十二字经营方针,即“养品牌、谋人才、建团队、赢未来”,将品牌建设与团队打造作为门店建设的重中之重!
1、诚信经营塑造口碑品牌
Credit Management Shaping Bran
双羽木门黄冈店,多年来以“诚”待人、用心服务、树立诚信经营的好良好门店形象,赢得消费者对门店的信任。“做生意讲究诚信二字,质量和服务是其对业主讲诚信的关键点。在众多的品牌中让业主选择你,除了有过硬的产品,还需要在服务上打动客户,让业主放心的选择双羽木门。”
门店产品体系
2、团队建设打造最佳服务
Team building to create the best servic
除了注重对品牌的塑造与维护外,胡总还特别强调团队的建设,从木门专业知识,到服务知识,到家装一体专业知识全面武装,提升团队的整体营销能力以及服务响应水平!
3、积极主动编织营销网络
Actively weave marketing networ
要抢占当地市场,除了品牌与团队建设还远远不够,这就要求门店积极主动,精准蓄水,寻找潜在客户,并维系好新老客客户,达成成交。除了双羽品牌活动之外,胡总结合当地的实际情况,自己搞宣传、促销,行销蓄水,比如:人情营销、人际关系营销、联合营销、互补营销、团队营销等,通过各种各样的营销手段,在当地迅速抢占市场。
4、厂商合作构建双赢渠道
win-win solution
从2016年双羽“触网”以来,双羽木门黄冈店便与厂家联结,积极探索“电商”+“店商”的新零售之路,配合厂家电商线上运作,实体、电子商务和移动电子商务渠道融合,全程、全面、全线助力门店打造销售渠道,打造粉丝圈层、驱动品牌传播,赋能门店发展。利用线上的便捷与线下体验提货安装的方便,助推双羽木门黄冈店提升服务质量与水平整体升级!
一千个门店有一千种经营模式,但是,成功的经验却值得借鉴与学习,“没有不赚钱的行业,只有不会赚钱的人”,相信黄冈店的成功能带给大家一些新的经营思路!
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