专访万嘉信木门朱海江

记者：木门网的网友们大家好，今天我们非常荣幸地邀请到了万嘉信木门的朱总来进行采访，朱总给大家打个招呼吧。

朱总：大家好，我是万嘉信朱海江，非常高兴和大家见面。

记者：请您简单介绍一下贵公司。

朱总：我们公司位于中国的“萤石之乡”——武义，成立于2005年，是一家集生产、开发、销售为一体的现代化企业，我们主要生产时尚、轻奢、环保、健康的木门产品。

记者：我们有注意到，现在越来越多的企业开始注重终端服务，那么贵公司在产品终端上做了哪些努力呢？

朱总：我们从2017年就开始转型做品牌化，互联网、央视、各大媒体都有进行报道宣传；对于渠道经销商、专卖店的建设，我们的支持力度也是比较大的，包括终端的培训、导购的培训、专卖店的政策，我们的投入还是比较大的。

记者：那么去年行业整顿之后，部分的厂家也是受到了影响，但整体来讲整个行业的发展还是比较好的，现在越来越多的企业开始注重环保，贵公司在环保这一方面做了怎样的改进？

朱总：我们的产品本来就是生态的，比较环保。环保严查之前，我们企业就把我们的产品、工艺、设备进行了升级，所以说，环保这块对我们的影响不是很大。

记者：近年来我们有注意到很多的公司都在提“品牌化发展之路”，那么在企业品牌发展的路上，贵公司做了哪些改变或者说有什么规划？

朱总：我们主要打造的是轻奢主义，我们与同行业有一定的反差。对于品牌建设，我们主要以打造独特性、健康、生态环保的产品为主，包括我们的研发团队，走的也是差异化发展。

记者：目前木门企业对未来的看法有两种，一种是专注于做木门，还有一种就是涉及到全屋定制，对此您是有怎样的看法？

朱总：对于全屋定制，我们也是比较纠结。2017年，我们也一直想发展做全屋定制，但后来我们改变了这一观点，想专注、专业做门，把木门做好了之后再平衡这个市场、再开发。当然，全屋定制是一个很大的市场，目前，我们只想把木门做好、做精、做优秀，做一个强企，全屋定制这块我们会暂缓。

记者：那么在2017年，咱们企业取得了怎样的业绩呢？2018年又有怎样的规划？

朱总：2017年是我们最艰难，也是最成功的一年。2017年，我们做了产品升级、工艺升级、价格升级之后，有很多老客户离开了我们。但是通过我们的优秀团队，我们在短短的四、五个月之后就实行了扭亏为盈。去年，我们的专卖店建设就增加了100多家。所以说，2017年，既是最痛苦的一年，也是我们最拼搏的一年。

2018年，应该是万嘉信的奋斗年，也是幸福年，2018年，我们会勇往直前，为人们的居住环境贡献出我们的一份力量，做木门行业的标杆企业。

记者：朱总的回答也是非常详细和专业，谢谢朱总！

朱总：谢谢大家！