员工不感恩，不是员工的错，是管理出现了问题

员工不感恩本质上不是员工道德问题，而是管理的问题。管理是激发员工向善，而不是对员工行善。

有些公司非常注重对员工的爱和薪酬，但是在倒闭的时候并没有多少员工懂得感恩老板。很多人讨论高的工资待遇并不能换来员工的忠诚，也换不来员工的感恩。

员工并不能和领导、公司长期的绑定一起发展，这说明了什么问题？这并不是爱错，而是公司的管理出了问题。

管理不是简单对员工行善，而是激发员工向善

作为公司的老板，对员工关爱、对员工好是老板的责任、义务，是企业必须要做的最基本的职业化的伦理。做到这一点，并不能真正要求员工对老板、公司感恩戴德。

员工是天使，也是魔鬼，有善的一面，也有恶的一面，在激发员工向善的时候，应该用机制，而不是道德。不要天天给员工洗脑，当然洗脑的教育也是必不可少；但是不要通过这样的教育来解决员工和公司持续绑定发展的问题，这是幼稚的、一厢情愿的。

管理是激发员工的向善，不只是简简单单对员工行善，激发员工向善必须有科学的机制。