到底怎么了，为何家居老将纷纷离场？

2024-2025年，定制家居行业迎来了一场无声的“人事地震”。维意定制副总裁刘杰、欧派家居董事刘顺平、皮阿诺副总裁张开宇等十余位高管相继离职，最短任期仅3个月。

这场离职潮背后，不仅是个人职业选择的转向，更是行业从增量扩张转向存量厮杀的真实写照。

高管离职图谱：谁在离开？

 1. 刘杰（原维意定制副总裁）

任职17年的“老将”，从市场总监到副总裁，亲历行业黄金期，却在2024年4月官宣离职，引发业内对传统定制模式可持续性的讨论。

2. 刘顺平（原欧派家居董事）

欧派核心管理层成员，持股超1.6万股，离职后引发投资者对股权变动的关注。

3. 张开宇（原皮阿诺副总裁）

曾主导企业战略转型，2024年3月因“个人原因”离任，同期皮阿诺营收同比下滑超40%。

4. 彭海亮（原尚品宅配O2O负责人）

掌舵线上业务16年，却在2024年2月低调辞职，恰逢尚品宅配发力木门新品类，或与战略重心调整有关。

行业缩影：

仅2024年1-4月，定制家居领域便有超20名高管离职，涉及欧派、尚品宅配、索菲亚等头部企业。

离职动因：压力、转型与权力重构

1. 业绩承压倒逼调整

2024年，菲林格尔营收下降34%，亏损1504万元；汇森股份亏损超4亿，高管离职与业绩滑坡高度同步。行业增速从两位数降至个位数，存量市场下“以价换量”策略难以为继，管理层面临股东与市场的双重问责。

2. 战略转型引发组织动荡

定制企业纷纷跨界整装、木门、智能家居，如尚品宅配推出“门墙柜一体化”，索菲亚加码门窗业务。新业务拓展需要复合型人才，传统高管若无法适应变革，易被边缘化。

3. 权力代际更替加速

行业从粗放扩张转向精细化运营，创始团队与职业经理人矛盾凸显。例如，顾家家居引入美的系高管杨榕桦，原董事苏斌离职，折射出资本对“降本增效”的迫切需求。

4. 资本与人才虹吸效应

智能家居、新能源等领域薪资高出传统行业42%，部分高管转向高增长赛道。例如，原家居高管跨界新能源汽车座舱设计，将空间美学融入新场景。

行业影响：阵痛与新生并存

1. 传统模式遭遇挑战

离职潮暴露了行业依赖地产红利、产品同质化的痼疾。2024年陶瓷砖出口额下滑、木门产值缩水至1240亿元，倒逼企业从“卖产品”转向“卖解决方案”。

2. 新势力崛起与人才环流

门窗、适老化改造等细分领域成为高管新去处，但“水土不服”频现。例如，某定制企业高管转战门窗行业仅3个月便离职，因管理模式差异巨大。

3. 组织韧性考验

频繁变动可能导致战略断层。居然之家2024年净利润下降30%，同期副总裁朱蝉飞离职，企业需平衡短期成本削减与长期人才储备。

未来展望：破局之路何在？

深耕用户价值：从“定制柜类”到“整家生态”，需以用户需求重构产品逻辑，如适老化改造补贴政策催生新增长点。

技术驱动转型：居然之家接入AI大模型DeepSeek，索菲亚推出虚拟家装NFT，智能化或成破局关键。

组织柔性化：借鉴房企“区域合并”经验，缩短管理链条，同时避免过度集权削弱创新。

离职不是终点，而是行业进化的注脚

高管离职潮如同一面镜子，映照出定制家居从野蛮生长到理性回归的阵痛。当旧动能消退，新故事尚未成型，行业需要的不仅是告别，更是敢于重构规则的勇气。

正如一位转型者所言：“我们不是逃离战场，而是带着定制基因，去更广阔的天地定义‘家’的可能性。”