木门定制 是企业新市场还是不归路

随着三月份李大大关于电商与中国制造的开启，并随大众创业浪潮开始在各个行业进行变革，继旅游、金融、影视、出行等行业之后，互联网+同样接入了木门定制行业，企图用互联网平台来对传统木门定制行业进行改造，实现产业的颠覆性改革。

一、木门定制的问题

木门定制行业在近几年发展迅速，已经初具亿级市场规模，但告诉发展的同时暴露出了诸多问题，例如装修质量差、工期长信息不透明等问题，给整个行业和普通用户蒙上了一层冷霜。互联网+浪潮兴起之后，一大批互联网创业企业开始大步切入木门定制行业，国内来到了互联网家装元年。

从现实状况看，互联网木门发展中主要形成了两者模式：第一种资产较轻，通过互联网企业搭建平台，在平台上接入传统木门公司，为用户提供信息服务实现互联网和木门定制行业结合，类似于电商当中的天猫模式。第二种模式则资产较重，互联网企业自身要搭建平台同时构建设计团队，基本属于自营模式，较类似于京东。但从目前来看，两种模式发展都不尽理想。

二、效果并非很好

木门定制行业是一个频次相对较低的行业，因此普通用户对定制的要求和对电商的需求不尽相同。据投融界对用户的调查数据显示，有70%的用户对质量的要求是位于第一位，剩下的30%当中仅有不到20%的用户才对价格才相对看重，这与电商低价对用户的吸引力截然不同。但当前的互联网定制无论是采用哪种模式，所使用的策略均是以低价格来吸引用户，和大师设计。从效果来看，可能短期内会起到一定吸引用户的作用，但就起长期影响观察，相对忽略其它因素成为了其发展的最大弊端，这同时也是当前互联网家装没有出现颠覆性概念的最主要原因。

互联网的优势在于其信息展示服务和标准化运作体系，对传统行业进行改造应该以互联网企业来进行主导体系建设，以现在的两种模式来看，由于互联网企业与传统行业相对脱离，而木门定制行业又具有较高的技术和人才壁垒，普通的互联网企业很难深入进去，大部分互联网定制当前只是把木门公司引进到互联网平台上面，并没有对其进行改造，更没有建立起标准化的服务流程，省去的只是传统木门企业的线下门店费用，因此必然不会引起行业变革。

未来互联网定制木门究竟会怎样发展一切不得而知，但是对于木门企业而言，虽无借鉴经验，但是找准机会定有新出路。