2015-11-11
中国木门网
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木门企业近年来的发展非常迅速,也吸引了不少投资人的注意,这对木门行业发展来说是个大好消息。但随着队伍越来越壮观,企业需要回归理性,不能盲目发展需要控制好资金链,否则会让企业面临淘汰的局面。
规范财务制度有效控制资金链
事实上,从前几年开始,家居行业就已经陷入资金短缺状态,一些颇为知名的企业纷纷陷入资金断裂的窘境,不少企业面临关门闭店等事件都是如此。中小企业陷入资金短缺的原因,归罪于经济形势不好,市场环境不好吗?答案是外部原因并不能定生死,探究每一个出现资金困境的企业,企业自身出现失误才是主因:有些管理者的战略失策;有些老板在企业盈利时乱投资,且投资失败;还有些企业盲目扩张,导致入不敷出。
对资金的渴望,有些老板选择了上市,有些老板上市之路走得艰难,就开始依靠借债。当银行贷款难,不得已选择的高额民间借贷与自身业务收益相差甚远时,企业又给自己挖了一个难填的大坑,倒闭风险必然加大。在木门行业逐渐远离丰厚利润回报的当前,有效的资金链管理将是企业必须认真研究的一门功课。控制成本、规范财务制度,开拓电商渠道、下沉至低成本渠道等都是应对资金压力的方法。脂肪厚了,再加件棉衣,才不至于在冬天挨冻。
企业发展要回归理性不能盲目
一位家居企业负责人在谈到个别企业盲目扩张的情况时指出,盲目扩张就是超出企业现在的能力和实力去铺开一个还控制不了的大规模,或者说是有规模但没利润、没效益的项目,这些项目可能致使企业高负债、高负荷。有些企业在项目规划和建设上过于强调规划的宏伟壮观,落地却遥遥无期。再拖几年,当初描绘的宏伟蓝图,50%都实现不了。木门企业“运营为王”的生存方法基本相同,闭店关店的理由也基本一致,都是不理智导致的。
业内资深专家总结说,正所谓有多大的胃就吃多少饭,家居企业也好,木门企业也好,经营一定要考虑风险在前,一定要紧跟市场,避免出现盲目盲从的现象。不理智造成资源浪费,造成行业失信,造成市场混乱。从这种意义上来说,木门企业理性回归才是关键。
总的来说,木门企业的发展首选要保障资金的充裕,同时还需要从自身发展实际情况出发,合理扩展市场,做到稳健发展,才能稳占市场。
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