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万嘉信木门 | 2023年开年第一讲 | 不忘初心,砥砺前行

2023-02-05

xiaoss

中国木门网

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新春伊始、万象更新!值此癸卯兔年开工之际,也迎来了万嘉信木门2023开年第一讲,万嘉信木门总经理娄淑彩面向全国万嘉信人发表了2023年的第一通讲话,对家人表示感谢的同时就经销商关心的四个大事,与家人们进行了沟通交流!
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新春伊始、万象更新!值此癸卯兔年开工之际,也迎来了万嘉信木门2023开年第一讲,万嘉信木门总经理娄淑彩面向全国万嘉信人发表了2023年的第一通讲话,对家人表示感谢的同时就经销商关心的四个大事,与家人们进行了沟通交流!

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第一件大事

售后体系升级

万嘉信木门

第一是把售后分类,第二是把问题整理标准,有丰富的售后问题解决案例库。第三点就是提升我们客服的售后专业性与品控,加强客服培训,加强品控标准,我们的品质标准要高于行业标准,第四点儿就是优化重复售后处理机制,如果同一个售后出现第二次,要更加严厉的去解决,重视的去对待,拿出来特殊的去分析,不能让重复的售后出现。

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第二件大事

经销商的标杆建设

万嘉信木门

年前签约销量过合作协议的经销商要单独建档,单独服务,单独分析,一店一策助力大家卖货签单,帮助大家完成任务。

在2023年做事情要快、准、狠,说干就立刻行动,马上执行,该投的广告投,该建的店建,该整改的整改,该投放的投放,看准的市场快、准、狠的去干。

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第三件大事

产品创新

万嘉信木门

在产品创新上面,要提升产品决策委员会决策权重,多听经销商意见,尊重经销商意见,根据我们经销商的需求重新定义产品类型。

在产品创新上面,我们要筹备建设三胺无漆产品实验室,把行业指标测出来,形成行业标准,升级品质技术部,高薪聘请专业人士,一起为行业做出贡献。

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第四件大事

分类服务体系深化、做细、做深、做透

万嘉信木门

今年公司要重点儿明确分类服务体系,工作指标,抓数据,提升分类服务负责人的领导力,对纵向体系的负责人要加强奖励,激励体系负责人激励经销商,激励消费者,然后我们真真正正的把服务落实到终端厂家,服务好我们的经销商,我们的经销商服务好我们的终端客户,这样我们万嘉信品牌才会越走进千家万户,才会越做越强。

作为万嘉信的创始人,作为万嘉信的总经理,我感觉我身上的责任一年比一年重,所以希望每一位万嘉信人都突出重围,快速摆脱过去三年的影响。

希望每一位万嘉信人都前途似锦,可以赚到钱。

希望每一个万嘉信人都奋发图强,拒绝躺平,在万嘉信人的字眼里没有躺平二字,只有努力努力再努力。

不忘初心,砥砺前行,万嘉信成立的初心是做一个能为经销商和消费者负责任的企业,中国不缺产品,缺的是十年后能为消费者依然负责任的企业。

新征程,新希望,2023全体经销商家人,全体员工,我们一起加油!

万嘉信木门:娄淑彩

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