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标杆力量丨对话梦天家居胡启东,探秘90后新商的经营之道

2022-10-21

xiaoss

中国木门网

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梦天家居经销商采访专栏——《标杆力量》,以不同的视角,多维的定位,在探索中理解,在创新中前行,展现标杆人物的思想与力量。内卷时代,我们与您共同思考家居装修的现在与未来。
梦天木门

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浙江梦天木业有限公司

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梦天家居经销商采访专栏——《标杆力量》,以不同的视角,多维的定位,在探索中理解,在创新中前行,展现标杆人物的思想与力量。内卷时代,我们与您共同思考家居装修的现在与未来。

梦天木门

这一期,梦天家居对话徐州梦天家居总经理胡启东,作为一名90后新商,胡总接手梦天三年,门店持续扩张,业绩逆势而上。他以前瞻眼光与创新思维锚定私域流量运营,构建精细化运作模式,深刻洞察用户潜在需求,将精准营销进行到底,持续为用户“装修一个家”贡献木作价值。

Q1

用户思维时代

如何做好门店运营?

针对不同客户群体,做不同的门店。

2019年接触梦天家居以来,先做市场调研,分析需求走向,根据不同的客户群体我们做了四个店。

针对客户群体的主要需求,以三大店态运作,第一类木作标准店,布局梦天木作产品,构建六大生活场景,满足消费者门墙柜一体化需求;第二类木门体验店,瞄准80、90后主流群体,品质与性价比共存,为家庭提供刚需为主;第三类是木作综合店,配套梦天水漆各品类全系列产品,机动性贴合消费者多样化需求。

梦天木门

多店态运营的前提是精准定位客户群体,针对不同的消费需求,定制个性化解决方案,为消费者提供高效、绿色、美好的家装体验。

Q2

客户需要经营

怎样进行精准营销?

做私域流量,留住客户,赢得信任。

抖音,小红书,微信群,视频号……在这些私域流量池中,我们可以更自主、更便捷、更精准地触达到自己的客户。

视频主导,把客户装修案例发布到抖音、小红书等,以可视化形式推送,打造沉浸式家装体验,方便理解与接受,为正在装修或是没有装修过的用户提供有价值的建议与参考。

社群直播,本质上是社群运营能力借助直播窗口的体现,直播只是单点,还包含场内的直播团队和场外运营团队的双向互动,以利他思维吸引精准客户,引导装修选购,提高客户活跃度与信任感。

客户不需要到店面来,也能知道根据户型怎么去装修,如何选择适配的整体风格?既能达到美观度,又具备功能性。我们通过这两种方式,助力客户在选购品质产品的同时,获得更高的性价比,让更多用户愿意留下来,信任我们,复购荐客,形成互相作用、互相助推的回路。

Q3

纵观当下市场

徐州梦天家居如何部署?

走木作赛道,与总部同频。

梦天木门

徐州梦天家居和公司总部的战略大方向上是一致的,在走深走实木门品类基础上,更加注重木作的推广。

为什么要走木作赛道?在家居装修中,各类装修制品并不是独立存在的,而是相互搭配,相互依存,共同形成了“家居空间”。用零散的产品搭配,整体效果可能并不好,但是如果能实现从木门到墙板到柜子,做成同一色系或者是撞色,显然更符合协调的美学,也是当下消费者所想要的理想家居环境。

门墙柜一体化并非简单叠加,而是在满足木门、墙板、定制柜各自功能外,以一体化设计、生产、安装为优势,实现整体空间的审美升级,缔造品质与艺术兼备的家居空间。

我们要注重木作的推广,因为它能让客户真实地感觉到家的存在。

没有一个方向是有终点的,更多的是在不断的探索与创新中寻找更好的目标与可能。大浪淘沙,坚守自己的基因与优势,不断为用户创造价值,做好时代的梦天。

梦天木门 标杆力量 

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