fofo艺术木门 | 专访fofo艺术木门创始人张小林，听听他的创业初心！

“把产品做到极致”这是fofo艺术木门创始人张小林采访时说的话。该品牌是线上线下去运营的一个唯一一个企业。在运营方面，他们做得特别好。今天，请跟随我们的采访路径，一起走进FoFo艺术木门，了解他们的经营之道！

fofo艺术木门创始人张小林

01FOFO艺术木门品牌有哪些优势？

思维模式

大家好，我是福尚居fofo艺术木门创始人张小林。

其实办企业它有两种思维模式：

第一种 就是如何做到成本领先

第二种 是如何做到价值创新

我们福尚居选择了价值创新的做法，我们公司从成立以来，以产品为王去做产品。现在木门是主要事业部，我们还有一个是微整装，这是第二个事业部，锁具事业部是第三大事业部。刚才讲的，我们要做价值创新，围绕着木门去做整店差异化。我们秉承着做一米宽万米深这样的一个决策去出发，把木门做到极致，把我们的微整装做到极致，把我们的所用的五金做到极致，这是我们做品牌的一个初心，就是把所有的产品做到极致。

福尚居fofo艺术木门公司

未来，我们品牌的经销商

第一，要80、90后的一个年轻化的经销商。

第二，要不断去提升品牌高度，我们的专卖店要进入红星、居然这样的专业大卖场。我们把轻奢木门或艺术木门植入这些高端卖场，这些都需要年轻有想法的经销商去驾驭。

经销商的赋能

2022年，我们成立了FoFo艺术木门商学院，其目的就是教经销商如何赚到该有的利润。如何提高品牌价值，如何让我们经销商赚了更多的利润？我们通过线上空中课堂的方式，因为疫情，通过空中课堂的方式，赋能给我们的经销商。常态化地为经销商去赋能，让我们经销商做我们的品牌有信任感，有温度，让他们在不断地学习和成长，实现你我价值。

FoFo木门的展厅课堂

03FOFO艺术木门的发展规划?

发展规划

前几年是在打基础，一定要将根基做扎实。这就是福尚居这几年一直在以产品为核心做基础，我们的整个厂房，包括规模，都在围绕基础工作展开。那未来的发展我们要做到，一个线上线下结合的运营模式。线上，我们请了阿里的资深讲师与研究消费者心智的老师，只有这样，我们才能研究透我们更了解市场，帮助经销商快速成长。通过一系列的线上运营，我们打通了全网覆盖，打通了北方的小红书，快手，还有阿里、淘宝、京东、抖音，包括百度，我们是全网推广的一个企业。这样一来，我们线下有体验，线上有引流，能很好地帮助终端店面促单与成单。

04无漆木门未来的发展趋势？

通过对行业的观察，我们发现无漆木门现在是一个蓝海市场，未来的50年，我认为无漆木门绝对是木门行业的天下。我们在意大利、德国包括科隆这些展会上，所有看到的都是一个像无漆木门这样的产品，而且很受欢迎。因为国外的人在用了50年的时候，我们中国市场才短短的5年。属于刚刚兴起的行业，我认为未来的发展空间很大。所以我们要抓住机遇，要做有高度，有温度的品牌。

最后我要感谢一下所有行业们的大咖，要感谢整个行业，感谢我进入这个行业。我给经销商及所有同仁一个观点，就是我们要努力学习，实现你我价值，共同创造财富！