2015-06-18
中国木门网
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随着当今时代迅速发展,全球经济一体化的步伐不断加快,使木门得企业之间的竞争十分激烈,木门企业如何在激烈的市场竞争中保持优势?除了要有高质量的产品外,还必须拥有高尚的服务精神,提高服务质量与水平,强化服务意识是现在企业保持市场竞争优势,壮大企业发展实力的重要手段。
一体化为木门服务减负
如果你只是提供一款优雅的木门你的价值是很有限的。但是如果你从产品的开发到销售,再到售后,你始终能想到这个过程客户可能有什么麻烦并提供解决方案,那么竞争力一定是最棒的。
木门企业经营的首要目标是为客户创造价值,客户价值不光是提供商品,其本质是满足需求。从为客户提供商品转向提供解决方案,这是满足客户需求的重大飞跃。解决方案必须围绕客户需求来展开,是一个整套服务方案,商品是其中的一个部分,而服务贯穿于全过程,服务在整体方案中起到至关重要的作用。
提供解决方案与提供商品有本质的区别。例如:一个生产锅炉的厂商,一直提供锅炉给客户,但客户真正的需求是供热,解决供热才是客户的本质需求,而锅炉仅是供热的设备而已。厂商应该为客户供热这个需求提供解决方案,锅炉是其中的一部分,只有通过全过程的服务才能保障客户供热。同样的道理:消费者铺装木门,其真正的需求是改善人居,美化生活。木门只是家居的一部分,我们应该通过创新,为改善消费者家居生活提供整体解决方案。
产品需要全程监督服务
木门安装工后还有维护打理的过程,消费者一般对此都不太了解。有木门企业开创出“定时回访制度”并且常年坚持,不但提高了客户满意度,还及时发现客户的一些需求,而这些需求还给木门带来新客户,管理水平也一次而提升。
在木门产品同质化的竞争背景下,全程服务是一条树立品牌差异化最现实的途径。能否提供这样的服务取决于品牌的宗旨理念和执行水平。
木门企业若想提高服务质量,不需要投入多少资金,招纳多少人才,而是通过企业文化去提升员工的人文素质,内部营造良好的工作氛围,一个企业的良好形象树立,是需要一个良好的团队。在这个开放的市场里,产品的竞争越来越激烈,同类产品的质量、款式、技术含量等日趋接近,产品之间的竞争已逐步转移到了服务的焦点上,企业也将置身于服务经济的浪潮中,做好服务营销就能在竞争中夺取优势。
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