“镜子”木门分市场 混淆消费者的眼

现在木门行业内普遍存在的现象是，新产品只要被市场承认就会迅速行业化、规模化生产，甚至有些生产者在模仿的过程中加以改进，推出比原有新产品更具吸引力的“翻新产品”。以前，一个畅销产品的生命周期是2—3年，现在缩短到不到半年，市场的同质化让许多大企业苦不堪言。而消费者在建材卖场里又被同款式、同颜色、同材料而价格不同的木门弄得眼花缭乱而不知所措。

木门的同质化不仅体现在木材种类上，就连其展厅的陈列方式，销售人员的导购等等也是;如此严重的同质化竞争导致的最直接的后果就是，市场和消费者对企业生产的产品印象模糊，产品销量提不上来，更不用说企业品牌的塑造。面对同质化现象严重的木门市场，很多企业在发展过程中陷入了尴尬，由于相关行业标准的不完善，同质化问题也始终没有得到合理解决。

同质化对于企业品牌而言，无疑是一个阻碍其长期发展的绊脚石。在品牌竞争时代，木门企业需走差异化路线，凸显自身的品牌价值，加强专利保护，维护产品的信誉。在品牌运做中，同质化一般被认为对企业是最具伤害性的，因为它会使得企业没有任何优势可言，这就需要企业尽可能创造品牌运作的差异化，以达到品牌操作中的利益最大化。

技术日益成熟的木门行业，每一个品牌在工艺、技术决定的木门品质上，处于同一等级的企业水平已经越来越接近，保持自身发展的独特性和提高自身对市场的高辨别度就显得尤为重要。发展没有品牌战略规划，是造成木门行业同质化的关键原因。木门品牌没有对自身品牌的定位以及未来发展的规划，这样的结果直接造成行业品牌形象，以及品牌联想的趋同。因此，木门企业想要规避同质化现象，还需在品牌打造上提高自身独特性。

总之，在木门行业，同质化不利于各方的发展。木门企业只有加大品牌建设，提升独特性，才能真正让自己的产品和品牌在市场的竞争力进一步扩大，才能走出市场“同质化”的桎梏。