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文化的极致是木门品牌企业成功的标志

2014-04-09

中国木门网

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木门品牌企业只需找到一种符合自己特点的企业文化,并把这种企业文化做到极致,就可以创立出自己独一无二的品牌。这种依靠企业文化创立成功品牌的例子比比皆是,区别只在于有意识和无意识而已。

任何一个木门企业,无论大小强弱,从事什么行业,都可以创出自己独一无二的品牌。创立自己的品牌,不一定需要巨额广告公关投入,也不一定需要长年累月的积累,更不一定需要品牌大师的策划设计。木门品牌企业只需找到一种符合自己特点的企业文化,并把这种企业文化做到极致,就可以创立出自己独一无二的品牌。这种依靠企业文化创立成功品牌的例子比比皆是,区别只在于有意识和无意识而已。

用企业文化创立企业品牌,是一个事半功倍的最佳途径。很多成功的大品牌,都是在无意识中这样做的,并且意外取得巨大成功。

企业文化涉及企业经营各个方面,用企业文化创立企业品牌的途径可谓是无穷无尽。一个木门企业只要有意识地去做,找到一种符合自身特点的企业文化,坚持不懈持之以恒地做到极致,创立成功的企业品牌是完全可以实现的。

360奉行一种流氓文化,创立人周鸿玮被行业成为流氓之父。尽管这个称谓有些贬义,但都不影响360走向快速成功。历史上曹操有一句名言:要么流芳百世,要么遗臭万年。任何一个自甘平庸,追求中不溜秋不上不下的企业和个人,都是不会创立成功的品牌的。在品牌的世界里,“只有偏执狂才能生存”。

一个成功的企业品牌,不单纯只是为了短时出名而已。成功的品牌要满足三个方面的要求:第一,要能够为企业带来效益;第二,要能够持之以恒地坚持下去;第三,要代表所在行业的发展趋势。没有效益的品牌是没有意义的;不能坚持持久的品牌也是没有生命力的;不符合行业当前和未来发展趋势的品牌,逆历史和行业潮流而动,当然也是没有前途的。

要用企业文化创立成功的企业品牌,最重要的一点就是要抓住“关键成功因素”。什么是关键成功因素?就是决定行业成功的几个关键要素(KSF)。木门企业围绕这几个关键成功要素,设计自己的战略和文化,就从根本上为创立品牌奠定了基础。

每个行业的关键成功因素都是不同的,并且随不同地域、不同民族,不同文化,不同时代而有所变化。地域,民族,时代一般无法选择,唯有文化可以塑造和把握,是影响关键成功因素的最活跃系数。只要善于掌握运用这个系数,就可以最大限度发挥关键成功因素的价值,创立打造成功品牌。

木门品牌 企业文化 

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