处变不惊的弘景致诚家具制造有限公司这些年

中国家具发展历程可以上溯到有了人类原始文明的远古时代，从蜗居山洞到伐木搭棚再到简易工具与器具的出现到如今款式的多样性与个性化的定制家居出现，经过了一个非常漫长而又复杂的过程，在这个过程中经过无数能工巧匠与家居人的努力让我们有了现在丰富的家居文化。近代中国的家具也经过了一个快速演变的过程，从改革开放前专业的木工手艺人上门打制家具，到八十年代的小加工作坊，再到90年代开始涌现大批家具公司批量生产标准的家居产品，那个时候基本都是家具厂家按自己的理念设计出来家具款式放在家具卖场就能有很好的销量，买家会根据自己房间实际情况去选购家具，厂家根本不用担心自己的产品会不适合用户的需求。这种家具供需模式一直延续到2010年代初。

上世纪90年代末弘景木门正式成立，初期的弘景木门，主要以生产木门为主。那个时候的家居生产企业入行门槛比较低，几个人搭个蓬，几台简易的设备十来个人就能生产，也有大把的企业是那种模式走出来的，甚至还做成了现在著名的家居企业，弘景木门在那个入行门槛非常低的情况下，当时就给自己比较高的定位，在那个是门就有销路的市场需求环境下，弘景木门并没有盲目的用量来充实市场。而是定位高端木门及家居产品，当大部分的木门企业在短短几年就能把专卖店和代理商开遍大江南北的时候，也没有见到弘景木门门店林立，只在消费水平和定位比较高的城市能看到弘景木门的专卖店，为什么当时的弘景没有走迅速扩张代理商的路？多年以后的今天，当我们看到弘景依然不温不火，而车间继续热火朝天加班赶货的时候，我们不由得思考，经历过市场迅速爆发的年代，弘景不见火爆，当下市场诸多不利因素，很多家居企业风雨飘摇的时候，弘景依然井然有序在继续着自己前进的步伐。

北京弘景致诚家具制造有限公司董事长 李辉

也许从弘景致诚家具制造有限公司董事长 李辉先生风轻云谈的几句聊天中我们能读懂弘景这些年的生存之道，就像现在的木门企业只要提起弘景木门大部分都知道一样，李总也对行业所有木门品牌如数家珍，说起很多原来还不错的木门企业到现在有的转行了有的倒闭了，李总也觉得很可惜，面对当前诸多因素组成的家居市场恶劣的环境，李总表示看到这么多原来的同行因为环保、楼市调控、市场需求转变等原因而生存困难，能深切感受到当今家居市场的步步惊心，自己从事家居生产20年来虽然没有在行业里轰轰烈烈，但也没有面临过生存困难的境地。这也许跟当初自己的定位和模式有或多或少的关系吧。首先，当时我们建厂之初就定位为中高端，再有我们主要的服务对象为国家重点项目、高档酒店会所、大型别墅等等，这种运营模式让我们失去了最好的迅速扩张时期，因为以上这些服务对象都是整体装修配套，从设计、生产、款式、运输、安装、服务等各个环节都要求我们按客户的要求去做，一直以来都是这样，所以虽然我们最开始是弘景木门，但因为服务的对象有需要，我们做的产品在那个年代是比较“杂”的，那个时候连我们自己都觉得我们的产品“不伦不类”，明明是木门企业却把整屋家具都做了，回过头来看我们那个时候就已经开始了现在市场流行的整屋定制，虽然刚开始的时候做的比较吃力，但经过这么多年后已经有了自己的比较完善的采购、设计、生产、运输、安装、服务流程，因为我们服务的群体是小众群体，都是口口相传，弘景在这个圈子里大家都知道，所以订单和客户比较稳定，但也没有大规模扩张的机会。

弘景整木定制部分整装案例：

在谈到未来弘景的走向和规划时，李总说，弘景这么多年深耕木门、整木定制、整木配套。已经有了自己固定的客户群和很好的口碑，面对当前很多企业比较头疼的环保压力，弘景率先取得了环评资格证书，也在引进环保设备、环保技术等方面积极配合国家政策和市场需求，从原材料采购到生产粉尘控制再到目前先进的水性涂装工艺，弘景每一步都是本着对客户、对自己负责的态度去落实的，正是因为具备了所有的条件，弘景目前的产品已经含括：实木橱柜、实木衣柜、衣帽间、实木门、木楼梯、护墙板、背景墙，中、欧、美式实木家具等多个系列。我们点对点定制服务的客户已经覆盖了全国20几个省市，产品也不光是自己做整木服务，也给众多整木家居企业提供配套服务，为了更好的服务好原有客户以及让更多的有需要的客户更加便捷的享受弘景整木定制产品，下一步弘景整木会在全国布局自己代理商或专卖店，这些代理商网点通过公司成熟的整套运营模式输出，和现有弘景用户的口碑能实现快速融入市场、产生效益。弘景这么多年在家居行业稳步前行，收获了成功与经验，具备了规避风险的意识和能力。弘景愿意与我们的合作伙伴一起共同分享、共同努力，携手开创美好的明天。

从李总看似平静的描述中，其实我们也能感觉到弘景整木在行业竞争如此激烈、市场环境讯息万变的家居生态中能波澜不惊的生存下来，并且逆势而上，是有他必然的因素的，你说他是运气也好，说他是战略眼光也好，弘景整木在别的家居企业极速涌现和扩张的时候，弘景在默默的耕耘着自己小众的客户，当市场面临极速扩张后的洗牌和国家宏观调控的时候，许多许多家居企业承受剧痛的时候，弘景整木正是凭借他“小众”的客户和原本就属于定制的“不伦不类”的产品服务积累了很多木门企业现在都必需面临的产品转型，所以弘景早就改变了自己提前适应了市场的变化。当然，一个好的家居企业要更好的发展、更好的服务社会、服务我们的用户，需要具备多方面的能力和因素，我们也祝愿北京弘景致诚家具制造有限公司在保持自己优势的同时博采众长，取得更快、更好的发展！